终于落地了。泰康大连康养文旅项目包括CCRC养老社区及配套健康管理中心、精品康养度假酒店、艺术中心等，致力于打造集高品质医养、休闲旅游、艺术文化、候鸟旅居、医疗健康管理等多功能为一体的高端养老社区和文旅项目，占地面积约20万平方米，规划建筑面积23万平方米，总投资45亿元，终于落地。

人口寿命的延长是经济社会的快速发展、生活、医疗条件改善的必然结果，是“国富民强”的重要表现。但是“少子化”问题的出现和寿命延长叠加在一起，加剧了人口老龄化的现实问题。解决人口老龄化问题的最好办法是完善养老金体系和提高养老服务能力，使老年人老有所养，同时也能免去年轻人的“后顾之忧”。自2013年我国“养老元年”以来，“养老”顿时被浪潮推成了一个万众瞩目的朝阳产业。

康养产业是现代健康养老领域的新业态，是经济新常态下出现的养老新兴产业，不仅涉及文化娱乐、体育、医疗服务以及“互联网 ”等新兴产业，还涉及第一、第二、第三产业的融合发展，符合新时期对“新经济”的内涵要求。当前，城市养老多集中在养老院、疗养机构建设上和以房养老等措施上，但是随着迈入老年阶段的人群受教育水平越来越高，对于养老服务和环境需求的意识也不断增强。

随着城市生活水平的发展，人们对住宅的综合要求也日渐提高。住宅除了居住功能外，还必须满足所有和生活息息相关的需求，完善的周边配套逐渐成为趋势。而如今的大理楼市，环境、教育、商业、医疗等城市配套一应俱全的楼盘不在少数，如果在同等地段的条件下，楼盘本身的配套价值就成为了购房者考量的标准。近年来，大理满江片区的房产项目在不断扩大，几乎每个区域都有着自己的城芯地段，其中不乏一些优质楼盘奋力进驻。

我国温泉已经从单一的康复疗养功能转向集度假休闲、会议商务、旅游观光等多种功能于一体的综合开发趋势，绿维文旅认为，一个成功的温泉康养小镇顶层设计，首先要充分认知资源和市场，才能在产品的做什么、怎么做方面有创新。一、做好资源和市场分析。资源不止限于温泉资源的特点，还有当地文化特色、民俗习惯、山水地貌、产业资源等；市场分析主要包括客源市场、竞品市场、消费习惯、消费水平、消费趋势等。

在高质量发展要求下，温泉康养小镇的发展战略一定要有前瞻性，发展定位、市场定位、功能定位、规模定位一定要清晰。适当的引入国外创新理念、资源和技术，形成示范型项目，三、优化空间布局和产业体系。基于明确的发展定位，科学的规划近期和中远期的空间布局、产品体系核产业发展路径，作为温泉康养小镇，一定要加强旅游思维和旅游属性业态的置入，合理的开发适合各类人群的游憩方式和消费场景。